1996年9月19日，圣和藥業(yè)在時代浪潮中啟航。二十九載春秋，一路風(fēng)雨兼程，圣和人始終銘記“讓更多的人享受健康的快樂”的使命，堅守“幫助患者延長生命周期、提高生活質(zhì)量”的愿景。2025年9月13日，圣和度過了二十九個春秋，迎來了三十歲的生日。這一天充滿莊嚴(yán)與溫情，全體圣和人以一場貫穿批評、建議與歡慶的司慶日活動，共同致敬過去，啟航未來。
叩問初心：民主生活會上的思想洗禮
上午八時三十分，各體系、部門準(zhǔn)時召開民主生活會。這場一年一度的“自我批判”儀式，已成為圣和核心價值觀的重要實踐。各級主管率先從組織目標(biāo)、管理效率、團(tuán)隊建設(shè)等方面深入檢討，主動剖析不足，提出改進(jìn)方向。隨后，主管暫離會場，由團(tuán)隊成員評議其反思內(nèi)容，進(jìn)一步補(bǔ)充完善。
上午八時三十分，各體系、部門準(zhǔn)時召開民主生活會。這場一年一度的“自我批判”儀式，已成為圣和核心價值觀的重要實踐。各級主管率先從組織目標(biāo)、管理效率、團(tuán)隊建設(shè)等方面深入檢討，主動剖析不足，提出改進(jìn)方向。隨后，主管暫離會場，由團(tuán)隊成員評議其反思內(nèi)容，進(jìn)一步補(bǔ)充完善。
每位員工也立足自身崗位，展開深度自查。在惰性與創(chuàng)新、接受與胸懷、錯誤與改進(jìn)之間，圣和人不斷強(qiáng)化對“以客戶為中心，以高績效的奮斗者為根本，長期堅持艱苦奮斗與自我批評”這一文化內(nèi)核的認(rèn)同。
建言獻(xiàn)策：管理優(yōu)化建議中的集體智慧
下午一點，管理優(yōu)化建議活動在OA論壇“心聲社區(qū)”準(zhǔn)時啟動。全體員工以主人翁姿態(tài)，圍繞公司運營、流程優(yōu)化、文化建設(shè)、后勤服務(wù)等方面踴躍建言。王勇董事長指導(dǎo)各一級部門負(fù)責(zé)人在總部502會議室集中回復(fù)每條建議，并與各部門負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)要重視大家提出的每條建議，給出切實可行的解決辦法?！靶〗ㄗh，要獎勵；大建議，只鼓勵”——這一原則持續(xù)激發(fā)著員工的參與熱情。截至活動結(jié)束，論壇共收到建議主題帖127條，評論與互動超80條。所有有效建議均得到責(zé)任部門及時回應(yīng)，合理意見將由總經(jīng)辦跟蹤落實，真正實現(xiàn)“建議有回響、改進(jìn)有成果”。
時光臺階：二十九級征程，步步皆銘記
16:30，“時光臺階?29年征程”主題活動在總部樓梯悄然開啟。29級臺階化作一條從1996延伸至2025的時間軸，員工拾級而上，用腳步丈量圣和廿九載奮斗歷程。時間軸并未止步于2025，而是延伸至2030、2040、2050……寓意圣和將以更平穩(wěn)有力的步伐邁向更多的十年。
許多人駐足拍照，在“中間年份比心”“頂樓俯拍2025”等打卡點留下身影。微信群里，三圖聯(lián)發(fā)加祝福語的“時光先鋒”們競相爭奪限量盲盒，儀式感與趣味性交織，傳遞出圣和人對公司歷史的敬意與未來的憧憬。
美好祝愿，共慶此刻
17：30，麒麟總部負(fù)一樓食堂中庭，慶生儀式在溫馨的氛圍中正式開始。王勇董事長在致辭中深情回顧公司二十九載歷程，并致敬每一位奮斗者：
“二十九年來，我們之所以能穩(wěn)步前行，靠的不是運氣，正是這股‘自上而下常自省，自下而上勇建言’的反思與創(chuàng)新的精神。這讓我們永遠(yuǎn)保持清醒，永遠(yuǎn)充滿活力?！?/p>
“在分享這份甜蜜之前，我想送給大家三顆‘心’：一是信心，二是決心，三是同心。希望我們未來還能繼續(xù)心往一處想，勁往一處使，彼此信任，攜手并進(jìn)！
謝謝大家二十九年的風(fēng)雨同舟，謝謝你們所有的付出與智慧。圣和的未來一定會更加美好！”
隨后，他與員工代表共同執(zhí)刀，切下象征團(tuán)結(jié)與希望的生日蛋糕，并親自為大家分發(fā)生日蛋糕。
冷餐區(qū)內(nèi)，同事們有序取餐、笑語歡談，在一片溫馨中共享圣和成長的喜悅。
與此同時，各基地、辦事處也同步舉行慶生活動，雖相隔千里，卻同頻共慶。
初心未改，創(chuàng)新不止
二十九年來，圣和從未停止對健康的守護(hù)和對創(chuàng)新的追求。正如本次司慶主題所言——“不忘初心、牢記使命、致力創(chuàng)新”，圣和人將以更堅定的步伐、更開放的胸懷、更堅韌的奮斗，向著“世界一流藥企”的目標(biāo)持續(xù)邁進(jìn)。
廿九載初心如磐，創(chuàng)新篇使命致遠(yuǎn)。祝愿圣和，二十九華誕三十而立，生日快樂！